Les paradigmes qui sous-tendent notre pratique influence de manière considérable la vision de notre pratique.
Le P de PNL signifiant programmation nous rappelle souhait la métaphore du cerveau-ordinateur qui a été adoptée par les co-créateurs de la PNL dans les années 70.
Cette métaphore très en vogue cette période transforme notre esprit en ordinateur et nos pensées en programmes.
Il devient ainsi possible de "changer un programme" pour changer de comportement.
Aujourd'hui plus personne ne peut encore soutenir mordicus une telle comparaison. Les progrès des neuro-sciences, des sciences cognitives ont considérablement évolué.
Pourtant la métaphore peut encore rendre de bons et loyaux services si l'on l'englobe dans un ensemble de paradigmes plus vaste. Les théories de Newton ont été invalidées depuis longtemps par des théories ultérieures. L'Univers mécanique a trouvé de nouveaux paradigmes au fil de son évolution. Pourtant les lois de Newton restent valables dans un contexte donné une échelle donnée. Il est inutile de découvrir et assimiler les théories d'Einstein pour expliquer la chute d'un corps sur la Terre.
Par quelle métaphore remplacer l'ordinateur-cerveau ? Qu'est-ce que cela apportera de plus ? Les modèles développés sur base d'un paradigme donné produisent-ils le même effet lorsque le paradigme change ?
C'est le questionnement du méta-praticien ce niveau. Celui qui a déj eu l'occasion de s'essayer cet exercice comprend tout le bénéfice qu'il peut retirer de cette exploration.
Si l'on applique le questionnement des paradigmes au quotidien on découvre toutes les approches proposées par de nombreux auteurs et cela nous permet de voir en quoi ils se rejoignent ou non sur les plan des paradigmes, des croyances de bases qui étayent leurs affirmations. Dans le domaine du développement personnel il peut être très riche de dépasser les simples dires d'un Guy Corneau, psychanalyste jungien québecquois, d'un Marshal Rosenberg qui a développé la communication non-violente pour revenir aux paradigmes qui sous-tendent leurs manières de voir les choses. Explorer ces domaines ce niveau génère un apprentissage